|
Portefølje-, program og projekthåndtering
I my3plive kan du enkelt koble dine projekter til programmer og dine programmer til porteføljer. Du kan enkelt adskille dine projektomkostninger, tidsforbrug og aktiviteter. |
|
|
Tidsrapportering og tidsplanlægnin I systemet kan du planlægge tidsforbruget for dine aktiviteter og derefter lade dine projektmedlemmer rapportere tidsforbrug for at kunne gennemføre en sikker tidsopfølgning. |
|
|
Opgavehåndtering Du kan fremlægge og delegere opgaver til dine projektmedlemmer. Du kan se samtlige opgaver i en overskuelig tabel hvor du enkelt kan arbejde dig igennem, hvad der skal gøres i projektet. |
|
|
Projektrapportering i 3p Report Manager kan du vælge at få dine mest interessante rapporter sendt til dig med jævne mellemrum. Blandt andet kan du få økonomiske rapporter baseret på resultatværdimetoden. Du kan også få alarmer fra systemet hvis tid og/eller omkostninger ligger over budget. |
|
|
Dokumenthåndtering Da my3plive er baseret på Microsoft SharePoint kan du enkelt dele al projektdokumentation. Med versionshåndtering og ind- og udcheckning har du fuld kontrol over dine dokumenter. |
|
|
Mødebookning Du kan ved hjælp af systemet booke jeres projektmøder som du derefter kan sende ud og booke dine projektmedlemmer direkte. |
|
|
Omkostningsopfølgning Med Resultatværdimetoden (Earned Value Analysis) kan du på et tidligt stadie få troværdige prognoser over dine projektomkostninger |
|
|
Aktivitetsplanlægning Ved at nedbryde dit projekt i dele, Work Breakdown Structure (WBS), får du et godt overblik over de forskellige dele af dit projekt. Du kan derefter få dine aktiviteter vist i et tidsskema (GANTT-skema). |
|
|
Projektmodeller I my3plive indgår flere projektmodeller og metoder med tilhørende projektdokumentation (templates & checklister). Du kan enkelt tilføje og tilpasse din egen model. |
|
|
Webbaseret Da my3plive er webbaserat kræver det ingen installation. |

At starte et projekt er en stor mundfuld for mange. Alt skal på plads. Defintionen af projektet, projektplanen, budgetet, projektorganisationen, hvilken projektmetode der skal anvedes etc. For mange kan det være svært at have styr på det hele.
For projektdoktoren findes der ingen dumme spørgsmål. Stil dit spørgsmål